“唯雅妮，感恩有你”——随着会议主题的揭开，唯雅妮卫浴2017年终总结大会在陈益潮总经理的主持下正式召开。此次总结大会共聚集了销售、生产、设计、市场、行政、财务等主要部门管理层及员工，既是总结2107年的经验与不足，也展望了唯雅妮卫浴2018年的前进方向与发展目标。

唯雅妮陈益潮总经理主持会议

    感恩有你    

    感恩自己    

2017年是唯雅妮快速发展的一个重要里程碑，陈总对公司所有员工的付出首先给予了认可，感恩员工一年的兢兢业业与辛苦付出。然后是对所有信任唯雅妮品质、加盟唯雅妮卫浴的经销商，与选择了唯雅妮品牌的广大顾客，感恩他们在过去的2017年对唯雅妮卫浴的支持。

与会人员认真听取报告

最后，陈总向在座所有人提出：感恩自己！感恩自己，是感谢自己一年的工作成果，也是感恩唯雅妮品牌带给自己的成长与收获，感恩在唯雅妮大家庭中的团结互助、共勉共进！

    有“质”行千里    

    无“质”寸步难行    

此次大会重点议题是对2017年接到的市场反馈问题进行总结与反思。由于部分员工在工作过程中的不严谨、疏忽，导致部分产品出现了不应该出现的问题，现场也受到了生产部经理的严厉批评。

生产部门经理及主管进行年度汇报

质量是企业第一生命，质量问题最根本损害的是消费者与经销商的利益，更让品牌失去市场信任，为后续市场开发造成阻碍，因此质量问题不可忽视，必须强抓严打。

外贸部主管讲解客户投诉问题

陈总对2018年继续提升生产质量提出了以下要求：

第一，实行生产全员QC制度，每一个参与生产过程的员工都要在自己的职责中把控质量，不让问题产品输出到下一环节；

第二，要求每位员工强化自身责任感，站在消费者与经销商角度思考，设身处地为消费者与经销商着想，消除部分员工懒散、不负责任的生产作风。

    展望未来    

    唯雅妮挂云帆，济沧海！    

新的一年，唯雅妮卫浴将在陈总的带领下继续实现新的突破。陈总在总结讲话中定下了2018-2020年销售目标：2018年，全司销售业绩实现100% 的增长，三年内单区域销售额破亿！国内市场需持续发力，吸纳更多优秀的、拥有共同目标的经销商进入唯雅妮卫浴团队；国外市场需稳扎稳打，用创新、质量、责任创造国际市场口碑，坚持创新与质量并行的品牌路线。

向习近平主席学习

陈总在会议最后阶段向全体员工提出了学习要求：向习近平主席学习！无关是否党员身份，向习近平主席学习，是学习责任与担当精神。每一位员工都不是单独的个体，在踏入唯雅妮卫浴公司的那一刻，就是唯雅妮大家庭的成员，每个人都需要肩负起让公司发展更好、更快、更强的责任，在个人岗位上积极进取，与公司同呼吸、共命运。

一桌佳肴情意暖，一杯美酒敬众军

唯雅妮2017年终会餐

不管前方道路困难几许，唯雅妮卫浴有信心去迎接新的挑战、有决心去收获更多硕果，2018年，唯雅妮卫浴将在卫浴市场的浪涛中长风破浪，挂云帆济沧海，用唯雅妮的“质量”，打造中国制造的远大“志向”！